Nous savons que la gestion des ressources humaines est extrêmement complexe et évolutive. C'est une fonction chronophage car elle est source d'un grand nombre de questions importantes, qui elles mêmes nécessitent une réponse rapide.

Notre expérience nous conforte donc dans l'idée que les chefs d’entreprises sont très demandeurs en conseils réactifs, en outils de gestion des ressources humaines pertinents afin de les aider à mener au mieux leur fonction d’employeur

Enfin, faute d’information et parfois de temps, la mauvaise gestion du personnel et de ses obligations les exposent aux conséquences financières d’un redressement social ou d’un litige prud’homal.

Conseils en matière de relation collective de travail

Mise en place des procédures de rémunération collective :

Conseil en matière de gestion du personnel :

  • Optimisation des procédures de rupture de contrat
  • Assistance aux procédures de sanction disciplinaire (de l’avertissement jusqu’au licenciement économique inférieur à 9 salariés et pour faute simple en motif personnel).
  • Assistance à la rédaction de rupture conventionnelle et de la demande d’homologation, à la rédaction de transaction. 
  • Prise en charge des procédures d’élections des instances de représentation du personnel

Accompagnement d’entreprise en matière de stratégie dans le domaine social :

  • Mise en place d’accord de participation, d’intéressement et plan épargne entreprise,
  • Mise en place de contrat de prévoyance, mutuelle, régime de retraite sur complémentaire…
  • Mise en place de politique de rémunération.
  • Mise en place de plan d’intégration des salariés.
  • Assistance dans la préparation des entretiens individuels.
  • Tableaux de bords sociaux.
  • Diagnostic et bilan social.
  • Gestion et optimisation de la formation professionnelle (CIF, DIF…)



Conseil en gestion du risque social : 

Etes-vous certain de respecter l’ensemble de vos obligations légales ?

  • Assistance à la rédaction de contrat de travail
  • Assistance à la rédaction d’avenant au contrat de travail
  • Aide à la mise en place de procédure de licenciement
  • Aide à la mise en place de sanction disciplinaire
  • Démission 
  • Mise à la retraite et départ à la retraite
  • Audit des contrats de travail et préconisations
  • Prise en charge et suivi des relations avec l’ensemble des représentants du   personnel
  • Optimisation des procédures de rupture de contrat
  • Mise en place et négociation de plans sociaux
  • Prise en charge des procédures d’élections des instances de représentation du personnel
  • Évaluation des engagements sociaux en instance ou à venir (coût des futurs   départs en retraite).


 Optimisation des rémunérations des salariés

      Les "coûts de frottements" salariaux entre le coût du collaborateur pour une entreprise et le net récupéré par le bénéficiaire sont de deux ordres: sociaux (± 48%) et fiscaux (de 0 à 19%). C'est donc à la source, sur les prélèvements sociaux qu'il est, et de très loin, le plus efficace d'agir. 

      Bien utilisés, les outils d'optimisation salariale peuvent permettre d'améliorer de manière très importante les packages de rémunérations sans modifier le budget alloué. A titre d'exemple, une entreprise ayant un budget total de 90 000€ (60 800€ brut) à accorder à un collaborateur peut améliorer le package de ce dernier jusqu'à 30% en utilisant bien les outils disponibles.

     Nous participons à la mise en place de politique de rémunération aussi bien dans l'optique de l'optimiser financièrement que de modifier sa structure afin de la rendre plus motivante.

 Indépendants, nous serons capables de mettre en concurrence les différents prestataires afin de faire baisser vos charges. Nous vous accompagnerons dans la mise en place de l'intéressement, de la participation au sein de votre société afin d'optimiser sa place pour transformer "une contrainte" en avantage concurrentiel. Cet avantage est reconnu comme améliorant le sentiment d'appartenance et la motivation des cadres. Toutefois, sa mise en place nécessite une étude précise car il sera quasiment impossible de modifier les conditions après mise en place. 

      Nous serons capables de vous proposer des scénariis précis et détaillés qui vous permettront de manager véritablement les rémunérations.



 Optimiser la rémunération des dirigeants

      Nous intégrons dans notre analyse, votre situation personnelle. Ayant toujours pour ambition d'avoir une vision stratégique de notre mission, nous serons capables de vous proposer les changements nécessaires afin d'optimiser votre situation et celle de vos proches... 

   Notre objectif sera triple: augmenter votre revenu disponible et réduire le frottement social et fiscal, ménager des garanties de prévoyance et pour votre famille, améliorer vos droits à la retraite. Cette approche est novatrice car elle complète les approches parcellaires des experts comptables, assureurs, et gestionnaires de patrimoine. Nous évoquerons l'ensemble des problématiques, dont la succession de votre entreprise si nécessaire. 

 “Gagner de l'argent commence par bien savoir ne pas le dépenser...”